濟南恒思盛大有限公司拉力試驗機產品的銷量離不開銷售代表的辛勤勞動，我公司銷售經理在激勵銷售代表的原則有：

，用激勵的火種和源泉來自及主管自己。經理應該使其下屬員工不斷地達到電子拉力試驗機的銷售目標，不斷地解決銷售中的問題，不斷地達到自我完善，不斷地達到自我發(fā)展。

第二，樹立員工的信心：重視每一位員工，多關懷、多鼓勵、隨時在口頭上或者行動上表示：只要努力，經理一定會支持到底。

第三，不斷地觀察員工多方面的需要，并創(chuàng)造滿足這種需要的氣氛和條件。

第四，把目標和需要結合起來，先燃起員工心中的希望之火，一旦燃起就要予以提升，追求更大的目標。

第五，從一開始就在自己心中種下能達到月度銷售額目標的種子，并把信心傳遞給大家，以此來影響每一位電子拉力試驗機產品的銷售代表。